未开始
你在抖音/快手上追过剧吗？剧情跌宕起伏，一口气刷十几集根本停不下来。
当用户连追剧都去了短视频平台，视频网站自然不干，纷纷拿出短视频激励机制。爱奇艺推出“竖屏控剧场”，优酷鼓励微短剧创新，腾讯摆出“火锅计划”……
这边厢，抖音宣布面向大众公开招募短剧，单条时间放宽到15分钟内，快手先划出“小剧场”板块集合短剧集，后上线独立APP追鸭，百度也推出APP蕃乐，都是垂直短剧平台。
▲ 有人在行业群收购短剧剧本
1、行业还很新，名称尚未统一。叫“竖屏剧”？但横、竖屏并不是核心问题，除了一两家平台着力强化“竖屏”概念，横屏竖屏都能被各大平台接受，本质上都是短内容；叫“迷你剧”？容易跟海外概念混淆，迷你剧是指集数少，单集时长不少的剧集，比如《权力的游戏》《兄弟连》。所以本文统一用“短剧”代替；
2、短剧的内容形态没有固定，主要分为段子类和剧情类，他们都可以成为短视频IP；
3、从C端用户来看，在抖音/快手和优爱腾等视频网站追剧，都是在消费短内容；
4、但从商业模式出发，短视频平台上的制作方大部分是MCN机构和网红，变现方法是凭内容涨粉后做广告、直播带货等；视频网站上的制作方主要是影视公司，他们希望短剧成为类网大、网剧的一个新品类，变现方法也是类似的平台采购或分账；
5、未来，随着平台方营收需求的增长，在5G时代、用户付费习惯的养成、互动剧探索等大背景下，内容会互相渗透。
前者搜狐自制，走出一个大鹏；后者优酷出品，捧红了叫兽易小星和白客。
它们是2016年之前的短剧时代，在视频网站扶持下走出来的作品。创作者依然活跃在影视圈，“万万没想到”的IP还出过电影和衍生剧。但都是非常零散的个例，大鹏是搜狐员工，《万万没想到》是因兴趣聚拢有一帮粉丝后，才开始跟优酷合作。
同样是出于兴趣制作，杀出重围的还有《陈翔六点半》，这个在云南的草根团队从2014年开始在微视、秒拍、美拍等平台更新，成就了最早的“短视频IP”，后续推出各类衍生剧集和网大。
直到行业爆发，2017年至今短视频是移动互联网最大增量。根据QuestMobile数据，排除即时通讯，短视频占用户移动娱乐总时长从13.3%涨到37.7%，在线视频从31.4%降到21.5%；月活跃用户数上，短视频也在快速逼近长视频。MCN机构数量从2016年的数百家涨到现在超过6500家。
打开抖音、快手随处可见各类表演，行业上大体将之分为段子类和剧情类。
段子类就是以表演段子为主，几分钟的简单剧情会出现1-2个转折，创作难度更低，数量上占据主流，竞争也更激烈。
今年爆红的《朱一旦的枯燥生活》就是段子剧。《朱一旦》以描绘夸张的富人生活来达到解构、反讽的目的，每集结束必有名台词“有钱人的快乐往往就是这么朴实无华，且枯燥”，诞生了朱一旦发配穷人的“送去非洲”梗，半年内就在全网斩获了800万粉丝。
剧情类则是指每集故事呈上启下的连续剧，或者单集故事更复杂的单元剧。
拥有千万粉丝的主播“御儿.（古风）”就是古装连续剧的代表，她的作品以精致的古装扮相和大女主剧情抓人眼球。有《双世丑妃》《压寨夫人》《我的一个道姑朋友》等十几部剧，非常高产，其中《人鱼村庄》推出一周就在抖音上涨粉211万。
无论《朱一旦》还是御儿，依托于短视频平台的制作方大部分都是MCN模式，通过内容涨粉养号，用广告、直播等手段变现。
也因此，MCN和经纪公司乐于做短剧，剧情大部分围绕人打造，人设先行。
根据GQ报道，《朱一旦》背后的公司光曜联晟传媒就是一家MCN，因为《朱一旦》的成功公司才开始盈利。
这些剧集形式都是平台上野蛮生长起来的，但是从去年开始，平台上开始有鼓励动作。
去年4月，快手在APP中推出“快手小剧场”模块，短剧带上标签就有机会被剧场收录，剧场界面有热度榜，还有恋爱、乡村、动漫等分类；8月，快手专为短剧内容上线独立APP“追鸭”。
抖音先是不断放宽内容时长，从15秒、5分钟到开始测试15分钟，并在10月宣布面向大众招募微综艺、短剧、短纪录片等，时长控制在15分钟以内，鼓励竖屏，但不排除横屏。内容经过评级后，有机会获得流量支持、平台参投，甚至招商分账。
11月，百度上线短视频APP“蕃乐”，主打竖版连续剧。独家内容采买上，S级短剧和互动剧的单集保底收益分别为1万元和1.2万元，还提供300万保底流量。
▲ 快手小剧场和百度蕃乐
对短视频平台来说，短剧正在成为一个备受重视的细分品类。
短视频崛起争夺用户后，视频网站开始正视此前被忽视的短内容。
2018年底，爱奇艺力推竖屏剧《生活对我下手了》，由网红辣目洋子主演，明星们客串出境，之后开设“竖屏控剧场”，涵盖20多个项目。
去年3月，爱奇艺发布“剧情短视频付费分账合作说明”，跟项目前期3：7分成，后期5：5分成；4月，优酷鼓励内容方做微短剧创新，对优质短剧将追加投资；6月，腾讯视频宣布上线多部短剧，对独播项目提出流动激励或买断。
多位业内人士向我们表示，平台对短剧的政策还在探索阶段，但无论平台方还是制作方，都是要把短剧当作下一个网大、网剧品类来打造，制作方的盈利模式是平台买断、分账等。
相应的，提供内容的除了MCN、经纪公司，还有大量影视公司，此前具有广告、网大、网剧等制作经验。
这两年因为影视寒冬，影视公司做短剧逐渐成为一个趋势，越来越多公司投入其中。短剧不需要审核，体量轻，所以风险小；内容周期短，反馈快，所以灵活，便于调整方向。平台政策也进一步催化了短剧孵化。
但到一年过去盘点时，人们发现视频网站上的大部分短剧连豆瓣评分都没有，“伪风口”之说显现。
“目前短视频其实也没有合适的商业模式能够让大家真正地、清晰地盈利。”有影视制作方直言。
本质上是行业还在初期，照搬网大、网剧的合作方式并不适合短剧，有平台建议剧方购买超级IP改编，版权费要300万，而一部短剧的制作费不到两百万。因为是新品类，平台政策随时处于变化、调整中。
一位参与爱奇艺分账的剧方说“投一百万回来四万”，他们还在做短剧，靠广告植入养着，“有人愿意出钱，我们就拍”。
全行业都在探索盈利方式的情况下，大部分影视公司做短剧的前提是先保证生存，有投资再行动。
勿幕电影CEO张严西告诉我们，公司有广告、影视策划业务维持收益，此前的一部短剧是有广告商冠名，现在做的一部短剧是平台自制剧，12-15集，每集5-7分钟。
做剧情短剧之前，勿幕电影做过段子剧发在短视频平台，发现同质化内容很多，粉丝粘性不高，变现能力不强，这群学院派出身的年轻人就根据团队内容基因改做剧情类短视频。
兔狲文化选择的路比较少见，他们的主要作品是从2017年起已播出三季的《不思异》系列短剧，主打悬疑惊悚内容。
创始人袁哲和CEO邱其虎介绍，悬疑类作品更加垂直，目前的短剧市场还是以段子喜剧和浪漫爱情为两大类，要走平台分账方式拿到好的评级，没有明星、没有IP，悬疑类难度更大。
《不思异》系列的第一部《辞典》在全网播放；第二部《电台》在西瓜视频首发，然后在微博酷燃视频、腾讯视频等全网分发；第三部《录像》跟B站联合出品。第一部几十万级，第二和第三部每部投入都涨到了一百万以上。
这三部作品是极少有的有豆瓣评分的短剧集，且后两部在今年的国产悬疑作品中得分排在前列，现在不思异IP已经有了一定粉丝基础。
他们的思路是用“小成本、高概念、强类型”撬动IP市场，在不思异TV下面，除了短剧和电影外，还开发有声漫画，用各种内容品类形成不思异宇宙。
我们发现，影视公司做在视频网站发行的内容，因为背后制作逻辑和商业模式的不同，在投资额度和制作周期上，跟短视频平台上的内容没有可比性。
虽然对C端用户来说，他们可以在快手上追完剧，又切换到爱奇艺剧场，感受都是在消费短内容。
影视公司开发项目要经历完整的制作周期，做部高端短剧需要三四个月，投资在小几百万。
而《朱一旦》拍段子可以3个月连更100集，就用手机拍摄；横店古装网红丹丹透露，她制作一部五六十分钟的古装剧，投资是五六万。
影视公司都对我们表示，开通的短视频账号目前更多承担品牌营销宣传的功能。
但需要注意的是，也有MCN和艺人经纪公司制作的短剧投放到优爱腾等视频网站，抖音、快手、西瓜等短视频平台也在不断接触影视公司。
上述参与平台分账的剧方，一边向我们强调影视公司的制作逻辑和团队跟做短视频的MCN完全不同，一边也在打听抖音快手和优爱腾是否会有进一步政策。
他向我发来一张截图，一位有千万粉丝的网红把他制作的视频放在快手小店出售，时长26分钟，1元钱付费播放。
系统显示该作品上线半年有49.6万人付费，扣掉快手小店5%的抽成，发布者入账47万。
但众人都清楚，若走养号路线，前期成为网红的竞争过程就足够淘汰掉大部分同行，投下去后，成功概率没有保障。
行业唯一不变的就是变化，短内容符合移动互联网大势，也是未来撬动互动剧，带货内容等新模式的入口。不少制作方都在观望，等待哪边推出更明朗的政策，等待出现更多成功的案例。
本文封面图来源：网络
本文转载自壹娱观察（ID：yiyuguancha），已获授权，版权归壹娱观察所有，未经许可不得翻译或转载。
版权提示
转载第一财经商业数据中心原创稿件，请于文首标明来源、作者，并保持文章完整性。非第一财经商业数据中心原创稿件，未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用。如需转载或以其他方式使用稿件内容，请联系CBNData客服DD-4（微信ID：CBNDataDD4）
