搞活动运营可不能“手抖”啊!
双11刚过没多久,可能大部分小伙伴都沉浸在收快递或者赚钱的喜悦中,不过也难免要出点“幺蛾子”的!
这两天,很多消费者都在吐槽服装品牌“茵曼”的事,一心想维权。原因就是双11当天,该品牌在苏宁上做活动的时候,运营手一抖,折扣设错了!
9折设置成了0.9折!运营的数学是体育老师教的吗?
合计500块的商品只需要45!而且订单数量有6800多单,金额为500多万元。
这下就炸了,PO张图给大家看看!
但是,就在大家觉得自己捡到“宝”的时候,12日中午就收到了茵曼发来的短信通知,要求消费者退货,退货理由选择“超时发货”。
另外,茵曼赔付实付金额的30%……
但是消费者不干啊,两条短信,一个说下了几千单,一个说下了几万单?
再说超时赔付,如果实付45块赔30%,到手15块……
辛辛苦苦“抢”来的订单让退了,是不是有种上当受骗的感觉?而且还错失了挑选其他商品的机会。
还有网友觉得这会不会就是为了冲双11的业绩才这么做的?
当然这只是猜测!
所以,今天的重点是要跟大家讨论一下设错折扣的事情,主要讨论3个问题:
1、该事件会产生什么影响?
2、遇到这种情况,如何处理?
3、不按时发货的后果!
一、该事件的影响
这件事最大的影响就是对于品牌不利。
1、对品牌不利
拿茵曼来说,经过10年时间,从线下到线上线下融合,对于品牌的建立和维护,未来定位等等,都是一次次试错试出来的!
了解一些资料发现,茵曼在抖音上也下了很多功夫,积累了六十多万的粉丝!从中能够脱颖而出,肯定和它的内容脱离不了关系,前期投入大家也可想而知。
而由于产生这样的负面事件,不处理好的话,对于品牌来说无疑是致命的打击!
如果是在天猫、淘宝平台上发生的,肯定逃不过扣分和降权。
换个角度,如果这次不退款,借此大力宣传自己品牌双11打0.9折的话,势必会有更多人关注到你。还为明年双11提前进行了铺垫!
2、失去用户信任
双11的促销活动是从凌晨开始的。作为工作人员,肯定是有人在盯的吧?产生了6000单之后才发现错误,这确实有些不该。为什么不第一时间通知到消费者?
所以这就难免会让用户认为你有没有可能是在“刷流量”或者是“恶意营销”!
3、违约责任
用户在失去信任的同时,他们势必也会维权到底。
在此次事件中,双方买卖成立、消费者也付款的情况下,卖家拒绝发货是不合规的,除非双方协商一致。
6000多个人协商一致,显然有点难度!
所以,如果消费者不同意协商内容的话,作为商家是应该发货的。否则会承担相应的违约责任。
二、如何应对该情况?
如果今后在店铺活动中,出现了类似的问题,应该如何去应对呢?
1、及时取消优惠发放
当第一时间发现店铺优惠设置有问题的时候,应该及时暂停优惠券的发放活动,尽早止损!
虽说领到券的还是可以用,但是60个总比6000个好吧?
2、给库存设上限
在参与各种平台活动的时候,除了多检查几遍你的折扣,另一个方法就是在活动之前给你的宝贝库存设上限!
库存是可以加的,就算遇到特殊情况,最多也就是拍完下架,损失相对不会这么“惨重”。
否则一发不可收拾的时候,被扣分了就什么也来不及了!
3、真诚沟通
消费者对于该事件不满的原因,上面也说了。这种情况属于正常交易,要么发货、要么协商解决。
从短信内容看:两次发的内容前后说法不一致,道歉都不真诚,消费者自然也不愿意主动退货了。
这时候应该及时地与消费者电话沟通。说明情况之后,可以给予这部分消费者一定的补偿,比如送礼品啊、送优惠券等等。
三、不按时发货的后果
虽然茵曼这件事不是发生在淘宝天猫,但还是要引以为戒。
最后一点和大家说说不按时发货的后果!
一般买家付款后卖家需在72小时内发货。约定发货时间的,要在承诺时间内发货;加入官方活动的,就按活动约定的发货规则为准。
如果违背发货时间,消费者发起投诉的话,在小二介入且判定投诉成立前,不主动支付违约金的,除了赔偿违约金,另外每次扣三分。主动支付违约金的,不做扣分处理。
违约金是按照买家支付货款总金额(不包括邮费\红包的金额)的百分之五计算,最高不超过三十元。
家电类目违反发货时间要求,赔付金额最高不超过100元,最低不少于5元。
赔偿金额看着不多,各种差评一给你,严重影响你信誉、DSR评分、店铺综合体验等,得不偿失!
所以各位掌柜,从这件事情中我们要吸取一定教训!在未来的淘宝工作中,要更加专心细致,从而减少错误的发生!
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